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TU Berlin

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Dr. Thomas Blanchet

Lupe

Wissenschaftlicher Mitarbeiter

Technische Universität Berlin
Institut für Berufliche Bildung und Arbeitslehre

Fachgebiet Arbeitslehre/Technikund Partizipation

Sekr. MAR 1-1

Marchstraße 23

10587 Berlin

E-Mail:  blanchet[at]tu-berlin.de

Kurzbiografie

Thomas Blanchet hat Soziologie an der Universität Nantes und an der Universität Leipzig studiert. 2013 promovierte er am Fachbereich Wirtschaftswissenschaften der Freien Universität Berlin zum Thema Privatisierung im deutschen Wassersektor. Seine Dissertation wurde im Rahmen des DFG Graduiertenkollegs „Pfade organisatorischer Prozesse“ und als Gast im Wissenschaftszentrum Berlin für Sozialforschung (Abteilung Organisation und Internationalisierung) verfasst.

Als Wissenschaftler war er am Centre Marc Bloch in Berlin und am Laboratoire Techniques, Territoires, Sociétés an der École des Ponts ParisTech tätig. Dort hat er sich mit dem Thema Governance städtischer Infrastrukturen (Wasser, Energie) beschäftigt. Als Postdoc in Paris war er in international vergleichenden Projekten zum Thema lokalen Energiewende involviert.

Seit 2015 ist Thomas Blanchet am nexus Institut tätig. Neben seinen wissenschaftlichen Aktivitäten hat er auch Lehrtätigkeiten in der Organisationstheorie (Humboldt Universität zu Berlin), im Internationalen Management (Jacobs University Bremen) und im Management von öffentlichen und gemeinnützigen Organisationen (Jacobs University Bremen) übernommen. Thomas Blanchet ist auch Mitherausgeber des Journals „Innovation - The European Journal of Social Science Research

Arbeitsschwerpunkte

Partizipation und Bürgerbeteiligung
Digitalisierung und Smart Cities
Soziale Innovationen und nachhaltige Transformationen
Koproduktion von öffentlichen Dienstleistungen

Projekte

REAL_DEAL - Reshaping European Advances Towards green Leadership Through Deliberative Approaches and Learning. REAL_DEAL möchte im Rahmen des Green Deal eine bessere Bürgerbeteiligung auf EU-Ebene erreichen. Dazu werden existierende Beteiligungsverfahren evaluiert und in 13 Ländern exemplarisch getestet. Darauf aufbauend werden Empfehlungen an die EU erarbeitet.

Publikationen (Auswahl)

Blanchet, T., Olivier B., & C. Herzberg. „Exploring user co-regulation of public services: insights from the Grenoble water user committee.“ Public Management Review (2022): 1-19. doi.org/10.1080/14719037.2022.2026670

Blanchet, T. & Herzberg, C. (2019). Les enjeux démocratiques de la transition énergétique territoriale : enquête sur la coopérative énergétique citoyenne de Iéna. Lien social et Politiques, (82), 139–157.

Blanchet, T., Herzberg, C. (2017), Étude sur la gouvernance et l’organisation des services d’eau potable retournés en gestion publique en France (2000-2016), Working Paper du LATTS, n17-09.

Becker, S., Blanchet, T., Kunze, C. (2016), Social movements and urban energy policy: Assessing contexts, agency and outcomes of remunicipalisation processes in Hamburg and Berlin, Utilities Policy, 41, 228-236.

Blanchet, T. (2016), “A Partial Privatization under Pressure: The Berlin Water Company”, In: Lorrain, D., Poupeau, F., Water regimes: Beyond the public and private sector debate, New-York: Routledge, 93-106.

Blanchet, T. (2015): Struggle over Berlin energy transition: How do grassroots‘ initiatives affect local energy policy-making? Energy Policy, 78, 246-254

Coeurdray, M., Blanchet, T. (2015), Transfert de modèles et dynamiques locales autour de la restructuration des services urbains en Allemagne de l’Est, Allemagne D’Aujourd’hui, 212(2), 151-172.

Blanchet, T. (2014), „L’innovation organisationnelle comme vecteur de(s) transition(s) énergétique(s)? Le cas des coopératives énergétiques citoyennes en Allemagne“. In: G. Christen, P. Hamman, M. Jehling, M. Wintz (Hrg.), Systèmes énergétiques renouvelables en France et en Allemagne, analyse socio-économique, synergies et divergences, Paris: Éditions Orizons, 169-184

Blanchet, T. (2014): Une privatisation partielle sous contrainte, Actes de la Recherche en Sciences Sociales, 203(3), 60-73

Blanchet, T., Coeurdray, M. (2010), Légitimités asymétriques et hybridations organisationnelles face à l’importation de pratiques étrangères: le secteur de l’eau en Allemagne, Critique Internationale, 48(3), 53-75.

Zusatzinformationen / Extras

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